Reconditionnement et seconde vie des produits
Dans un monde dans lequel la protection de l’environnement et le respect des ressources naturelles sont de plus en plus d’important, le reconditionnement d’anciens produits est un bon moyen de concilier attentes de clients et nouvelles opportunités d’affaires. Cependant, il est nécessaire de mettre en place des process industriels et optimisés. On vous accompagne dans le développement d’un nouveau pan de vos activités industrielles !
Quels sont vos enjeux ?
Donner une seconde vie à vos produits est une nouvelle opportunité pour développer vos affaires.
Vos clients vous demandent de donner une seconde vie à vos produits, pour plus de durabilité.
Vous voulez valoriser les produits récupérés lorsque vos clients en achètent un neuf.
Notre approche
Analyse des attentes de vos clients : De quoi ont-ils besoin ? Quelles sont leurs attentes sur la performance des produits reconditionnés ? Sur leur qualité perçue ? Comment les rassurer sur la qualité des produits reconditionnés et à quel prix ? On analyse avec vous leurs attentes et leurs craintes afin de bien calibrer le process de reconditionnement !
Une fois les attentes comprises, comment les satisfaire ? Reconditionner les produits dans votre usine ? Trouver un sous-traitant ? Quel impact sur le coût et les moyens nécessaires ? On crée la feuille de route avec vous !
Mise en place et industrialisation du process de reconditionnement : Une fois la feuille de route établie, il faut encore mettre cela en place : nouveaux process, éventuellement nouvelles machines, nouveaux métiers, production avec plus de surprises et plus de variabilités… On se base sur nos compétences en organisation et performance industrielle pour vous accompagner dans la mise en place de cette nouvelle méthode de fonctionnement !
Comment allons-nous collaborer ?
Analyse
- Analyse, compréhension de la problématique et cartographie des flux de production.
- Définition d’un plan d’action détaillé en fonction des résultats attendus, des ressources, délais et contraintes financières, matérielles et humaines.
Transformation
- Nous vous accompagnons semaine après semaine, dans la mise en place du plan d’actions.
- Nous vous accompagnons tout au long du process, nous mettons notre expertise à votre disposition pour gérer d’eventuels risques projet.
Finalisation
- Nous sommes là jusqu’aux derniers ajustements pour vous délivrer un projet clé en main.
- Nous vous fournissons un suivi régulier et un contrôle à la fin du processus. Le projet doit se faire de la façon la plus fluide et simple possible pour vos équipes.
Exemple d’un projet réalisé avec perspectives industrie
Accompagnement d’une entreprise spécialisée dans le matériel de transport
Compréhension des attentes de leur client.
Création du plan d'actions détaillées : Définition des vérifications et modifications à effectuer sur les produits.
Apport d'une aide dans la planification et la gestion de projet.
Mise en place et animation des process et de l’atelier de reconditionnement.
Animation du plan d'action.
Mise en place d'un processus robuste et répétable.
Prêt à améliorer votre impact industriel ?
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Le reconditionnement est une opportunité en or pour redéfinir votre entreprise dans un marché en constante évolution. Ne laissez pas passer votre chance d’innover et de vous démarquer. En collaborant avec nous, vous bénéficierez d’une expertise approfondie et d’un accompagnement personnalisé, de la conception du processus de reconditionnement à sa mise en œuvre.
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