L'excellence opérationnelle au service des entreprises qui produisent en France

Accompagnement à la croissance et transformation des PME sur leurs enjeux stratégiques et leurs méthodes de production

TPE & PME Industrielles, nous connaissons vos enjeux

industrie délai fabrication

Réduction des délais de fabrication

augmentation production

Augmentation des capacités de production

industrie marge trésorerie

Maîtrise de la trésorerie, des investissements et des coûts

industrie satisfaction client

Maîtrise de la qualité

Notre approche

Méthodique et structurée
basée sur les méthodes d’excellence opérationnelle de référence de l’industrie

1 - Cartographie des flux de production, afin de comprendre le fonctionnement actuel de votre entreprise et l’objectif à moyen terme

2 - Création d’un plan d’action et mise en place d’indicateurs sur la base de l’analyse précédente

3 - Accompagnement au déploiement de la nouvelle organisation

Hybride

Projets de transformation sur un enjeux bien défini

Accompagnement à long terme sur la base de la connaissance de votre entreprise et de nos méthodologies structurées et éprouvées

Des résultats visibles et mesurables en quelques mois

Adaptée à votre entreprise :

PME entre 10 et 100 salariés

Secteurs d'expertises

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Industrie mécanique

  • Chaudronnerie/ tôlerie/ travail des métaux
  • Machines spéciales
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Industrie électrique

  • Appareillage électriques
  • Machines électriques
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Industrie manufacturière

  • Transports
  • Produits de grande consommation
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QUI SOMMES-NOUS ?

Perspectives Industrie a pour mission d’aider les PME et ETI industrielles sur des sujets de performance industrielle.
Perspectives Industrie s’intéresse plus particulièrement aux questions de relocalisation, d'excellence opérationnelle et d'industrialisation.

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