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Industrialisation

Industriel européen souhaitant industrialiser une nouvelle machine spéciale en Chine (conçue en Europe)

Enjeux

Atteindre un coût cible

Sécuriser l’industrialisation (notamment les délais et niveaux de qualité)

%
Baisse du coût machine

Valeur ajoutée

  • Optimisation de la conception avec le bureau d’étude afin d’assurer la fabricabilité et le coût cible
  • Audit et qualification des principaux fournisseurs de composants
  • Construction du schéma directeur de production avec les équipes françaises et chinoises
  • Suivi du démarrage et de la montée en cadence de la production

Résultat

Machines industrialisées selon les contraintes coût/qualité/délais
Baisse du coût de la machine de 10%

Amélioration continue

PME lyonnaise souhaitant améliorer ses opérations industrielles (assemblage mécanique)

Enjeux

Améliorer la compétitivité de l’entreprise

Valeur ajoutée

Animation de l’amélioration continue de l’entreprise (génération d’idées, suivi et facilitation de la mise en œuvre)

Résultat

Amélioration régulière de l’entreprise

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Qualité

PME parisienne ayant besoin de mettre en place un système qualité

Enjeux

Être en mesure de répondre aux audits qualité client

Valeur ajoutée

Création du système qualité, formation des équipes, audit régulier des pratiques et animation de l’amélioration continue

Résultat

Audits qualité client réussi

Lean manufacturing

Usine chinoise de 500 personnes

Enjeux

Réduire le besoin de fond de roulement de l’usine, les stocks et les délais de livraison

Valeur ajoutée

  • Modification des flux de production (passage d’un travail par atelier à un travail en flux)
  • Formation et coaching des responsables de production/ animation de chantier lean
  • Mise en place d’une assurance qualité & amélioration continue

Résultat

Objectif de réduction de BFR atteint

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CONTACT
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  • La Chine reste-t-elle attractive pour implanter vos nouvelle production ? Quelles sont les alternatives ?
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