Lean manufacturing

Usine de 500 personnes

Enjeux

Réduire les délais de livraison, le besoin de fond de roulement de l’usine et les stocks

Valeur ajoutée

  • Modification des flux de production (passage d’un travail par atelier à un travail en flux)
  • Mise en place d'une animation de production à intervalles courts
  • Mise en place d’une assurance qualité & amélioration continue
  • Formation et coaching des responsables de production/ animation de chantier lean

Résultats

  • Réduction des délais de livraison
  • Réduction du BFR
  • Amélioration de la qualité
  • Diminution de la surface nécessaire à la production
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Amélioration continue

PME PARISIENNE souhaitant améliorer ses opérations industrielles (assemblage mécanique)

Enjeux

Améliorer la compétitivité de l’entreprise

Valeur ajoutée

Animation de l’amélioration continue de l’entreprise (génération d’idées, suivi et facilitation de la mise en œuvre)

Résultat

Amélioration régulière de l’entreprise

Qualité

PME STéPHANOISE AYANT besoin de mettre en place un système qualité

Enjeux

Être en mesure de répondre aux audits qualité client et améliorer la qualité des produits

Valeur ajoutée

Création du système qualité, formation des équipes, audit régulier des pratiques et animation de l’amélioration continue

Résultat

Audits qualité client réussis

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Industrialisation

Industriel européen souhaitant industrialiser une nouvelle machine spéciale en Chine (conçue en Europe)

Enjeux

Atteindre un coût cible

Sécuriser l’industrialisation (notamment les délais et niveaux de qualité)

%
Baisse du coût machine

Valeur ajoutée

  • Optimisation de la conception avec le bureau d’étude afin d’assurer la fabricabilité et le coût cible
  • Audit et qualification des principaux fournisseurs de composants
  • Construction du schéma directeur de production avec les équipes françaises et chinoises
  • Suivi du démarrage et de la montée en cadence de la production

Résultat

Machines industrialisées selon les contraintes coût/qualité/délais
Baisse du coût de la machine de 10%

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